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Objetivo
El entorno laboral, cada vez más complejo e incierto, requiere que los jefes sean más profesionales al momento de reconocer y analizar los problemas y elegir la mejor alternativa para resolverlos.
En este módulo, profundizaremos en el uso de herramientas que ayuden a que el proceso de diagnóstico del problema y el análisis de las alternativas en la decisión de la solución, sea un método riguroso y solventando por insumos de probada efectividad.
Contenidos del Curso
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Análisis del problema e identificación de la situación deseada: describir la situación / problema y el estado de situación que se quiere como su solución. Visualizar las interferencias entre ambas.
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Las alternativas: la creatividad como herramientas para la construcción de caminos nuevos. Análisis de los recursos necesarios para cada alternativa: el factor tiempo, los recursos disponibles, las posibilidades de implementación.
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Decidir, actuar y monitorear: la elección de la mejor alternativa, el pasaje a la acción y el seguimiento de sus impactos. El “GPS” para las dediciones adicionales.
Sobre el Docente
CARLOS DELL AQUILLA
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Licenciado en Ciencias de la Computación de la UBA (Ciencias Exactas), tiene post grados en Psicología y un MBA de la Universidad del CEMA.
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Es Profesor de la materia Liderazgo en el MBA de la Universidad Nacional de Córdoba desde el año 2007.
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Fue Director de Operaciones en Empresas Multinacionales y tiene una experiencia de mas de 20 años en gestión corporativa desde donde obtiene el enfoque concreto y práctico de sus talleres.
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Trabaja temas como Liderazgo, Gestión del Cambio, Estrategia, Generaciones, Creatividad, Negociación, Motivación, Creatividad, Gestión de Proyectos.
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