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Contenidos del Curso
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El Proceso de Gestión de Proyectos para producir resultados.
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Coaching al Proceso de Gestión de Proyectos: ámbitos de intervención.
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Metodologías Ágiles y Design Thinking para gestionar proyectos.
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El Coaching de Niveles Lógicos y la Gestión de Proyectos.
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Los Roles en el Equipo de Proyecto: Metodología de Belbin®.
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La gestión de reuniones de Proyecto: Método de los 6 Sombreros®.

Sobre el Docente

Héctor Olmos Arévalo
Universidad San Pablo T., Argentina
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MBA (Universidad Católica de Valparaíso - Chile)
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Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.)
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Contador Público Nacional (U.N.T.)
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Entrenador en la metodología de Balanced Scorecard y Tablero de Comandos, con más de 10 años de experiencia en implementaciones en empresas.
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Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL & Coaching – Bs. As.)
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Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar - Bs. As.)
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Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T
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Profesor de Posgrados – Universidad San Pablo T, Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE) y Fundación Magister de Tucumán