Contenidos:
Contenidos del Curso
El Proceso de Gestión de Proyectos para producir resultados.
Coaching al Proceso de Gestión de Proyectos: ámbitos de intervención.
Metodologías Ágiles y Design Thinking para gestionar proyectos.
El Coaching de Niveles Lógicos y la Gestión de Proyectos.
Los Roles en el Equipo de Proyecto: Metodología de Belbin®.
La gestión de reuniones de Proyecto: Método de los 6 Sombreros®.
Sobre el Docente:
Héctor Olmos Arévalo
Universidad San Pablo T., Argentina
MBA (Universidad Católica de Valparaíso - Chile)
Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.)
Contador Público Nacional (U.N.T.)
Entrenador en la metodología de Balanced Scorecard y Tablero de Comandos, con más de 10 años de experiencia en implementaciones en empresas.
Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL & Coaching – Bs. As.)
Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar - Bs. As.)
Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T
Profesor de Posgrados – Universidad San Pablo T, Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE) y Fundación Magister de Tucumán
