Tablero de Control Empresario

Héctor Olmos Arévalo

Héctor Olmos Arévalo

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13 y 14 de Agosto

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Contenidos:

Contenidos del Curso


  • Origen del cuadro de mando.

  • Estructura estrategia y cuadro de mando.

  • Perspectivas Financieras. Clientes. Procesos internos. Formación y crecimiento.

  • Factores críticos. Metodología. Mapas estratégicos. Indicadores.

Sobre el Docente:
Héctor Olmos Arévalo

Héctor Olmos Arévalo

Universidad San Pablo T., Argentina


  • MBA (Universidad Católica de Valparaíso - Chile)

  • Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.)

  • Contador Público Nacional (U.N.T.)

  • Entrenador en la metodología de Balanced Scorecard y Tablero de Comandos, con más de 10 años de experiencia en implementaciones en empresas.

  • Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL & Coaching – Bs. As.)

  • Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar - Bs. As.)

  • Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T

  • Profesor de Posgrados – Universidad San Pablo T, Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE) y Fundación Magister de Tucumán

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