Disponibilidad:
Finalizado. Consultas nuevas fechas.
Contenidos del Curso
-
Origen del cuadro de mando.
-
Estructura estrategia y cuadro de mando.
-
Perspectivas Financieras. Clientes. Procesos internos. Formación y crecimiento.
-
Factores críticos. Metodología. Mapas estratégicos. Indicadores.

Sobre el Docente

Héctor Olmos Arévalo
Universidad San Pablo T., Argentina
-
MBA (Universidad Católica de Valparaíso - Chile)
-
Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.)
-
Contador Público Nacional (U.N.T.)
-
Entrenador en la metodología de Balanced Scorecard y Tablero de Comandos, con más de 10 años de experiencia en implementaciones en empresas.
-
Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL & Coaching – Bs. As.)
-
Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar - Bs. As.)
-
Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T
-
Profesor de Posgrados – Universidad San Pablo T, Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE) y Fundación Magister de Tucumán