Contenidos:
Contenidos del Curso
Origen del cuadro de mando.
Estructura estrategia y cuadro de mando.
Perspectivas Financieras. Clientes. Procesos internos. Formación y crecimiento.
Factores críticos. Metodología. Mapas estratégicos. Indicadores.
Sobre el Docente:
Héctor Olmos Arévalo
Universidad San Pablo T., Argentina
MBA (Universidad Católica de Valparaíso - Chile)
Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.)
Contador Público Nacional (U.N.T.)
Entrenador en la metodología de Balanced Scorecard y Tablero de Comandos, con más de 10 años de experiencia en implementaciones en empresas.
Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL & Coaching – Bs. As.)
Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar - Bs. As.)
Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T
Profesor de Posgrados – Universidad San Pablo T, Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE) y Fundación Magister de Tucumán
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