Tablero de Control Empresario

Héctor Olmos Arévalo

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Disponibilidad:

Hay Lugar

Contenidos del Curso

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• Origen del cuadro de mando.

• Estructura estrategia y cuadro de mando.

• Perspectivas Financieras. Clientes. Procesos internos. Formación y crecimiento.

• Factores críticos. Metodología. Mapas estratégicos. Indicadores.

Sobre el Docente

Héctor Olmos Arévalo

Universidad San Pablo T., Argentina

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• MBA (Universidad Católica de Valparaíso - Chile)

• Posgrado en Psicología Organizacional (Universidad de Belgrano – Bs. As.)

• Contador Público Nacional (U.N.T.)

• Entrenador en la metodología de Balanced Scorecard y Tablero de Comandos, con más de 10 años de experiencia en implementaciones en empresas.

• Especialización en Comunicación y PNL (Esc. Argentina de PNL & Coaching – Bs. As.)

• Especialización en Neuroeducación (Asociación Educar - Bs. As.)

• Director del Posgrado de Coaching Organizacional en Universidad San Pablo T

• Profesor de Posgrados – Universidad San Pablo T, Universidad Nacional de Santiago del Estero (UNSE) y Fundación Magister de Tucumán

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