Facultad de Economía
y Administración
FUNDAMENTOS DEL PROGRAMA
Los contextos y los mercados donde las organizaciones gestionan sus operaciones atraviesan momentos de grandes cambios y complejidades. Estas transformaciones hacen que las empresas e instituciones tengan que rediseñar sus estructuras y procesos de trabajo para protagonizar dichos cambios, lo que no sólo depende de la incorporación de adelantos tecnológicos sino también de una gestión exitosa de sus recursos humanos.
Por lo tanto, los mandos intermedios son claves en el proceso de gerenciamiento de las organizaciones, ya que deben asumir el rol de interpretar los objetivos y propósitos de los directivos y gestionar sus áreas de responsabilidad para lograr los mismos, dentro de las limitaciones que le imponen los recursos materiales, el contexto, las habilidades y motivaciones del personal que tienen a cargo.
Dado el éxito de las últimas 9 ediciones de este programa y la alianza de excelencia lograda entre la Universidad de San Pablo Tucumán y la Fundación Cultural del Norte, junto a la destacada dirección académica del Lic. José Blunda, brindaremos durante el período 2020 una nueva edición, conservando algunos contenidos de vital importancia para los líderes, pero renovando algunos módulos para adaptarnos a las demandas de los recursos humanos, las organizaciones y nuestros tiempos que cada vez resultan más exigentes.
OBJETIVOS
Contar con una visión de los principales temas de la organización empresarial.
Utilizar herramientas de gestión y conceptos claves, que permitan desarrollar un equipo de colaboradores comprometidos y competentes.
Mejorar el autoconocimiento del FODA personal.
Promover mejoras en la comunicación líder-equipo, y mejorar en el uso del lenguaje para incrementar la productividad de las personas a su cargo.
Realizar un seguimiento de los colaboradores a cargo, mediante la supervisión y monitoreo del desempeño, aprendiendo herramientas prácticas para motivarlos y guiarlos hacia una mejora continua del rendimiento.
Adquirir un enfoque estratégico de su sector y de su propia tarea, comprendiéndola como parte del negocio inmerso en un mercado competitivo y de alta exigencia.
Aprender a realizar un diagnóstico de las variables situacionales y organizacionales que afectarán y condicionarán la gestión, a los efectos de elegir el estilo de conducción más adecuado para cada situación.
METODOLOGÍA
Clases teórico-prácticas, análisis de casos reales, videos y resolución de ejercicios prácticos.
Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.
Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.
Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.
Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.
Este Programa cuenta con Aula Virtual para complementar el cursado presencial.
Módulo 1 – Liderazgo
Módulo 2 – Trabajo en Equipo
Módulo 3 – La gestión de Conflictos
Módulo 4 – Tiempo y Productividad
Módulo 5 - Gestión de la Calidad
Módulo 6 – La Comunicación
Módulo 7 – Tablero de Comando
Módulo 8 - El análisis de problemas y la toma de decisión
Módulo 9 – Gestión del Cambio
Módulo 10 – Motivación
MÓDULOS
EQUIPO DOCENTE
Lic. José Blunda
Lic. Esteban Mulki
Ing. Ramón Quagliata
Lic. Mg Andrés Battig
Ing. Octavio José Medici
Alberto Martín Yapur Gaya
Carlos Dell´Aquila
Juan Sánchez
Jefe de PCM (Programador y Controlador de Mantenimiento) – Santista Textil Argentina
La Diplomatura de Mandos Medios me brindó herramientas para encarar la vida profesional y personal de una mejor
manera. Resaltar temas como “Ampliar la Zona del Confort” hace que uno encare los nuevos desafíos con más confianza. Abrirnos a una charla “Empática” con nuestros colaboradores, sin duda, hará mucho más productiva nuestra
labor teniendo en cuenta, entre otras cosas, la madurez laboral de cada uno de los nuestros.
María Pia Baranello
Despertar - Centro de Día y Centro Educativo Terapeutico – Coordinadora General de Equipo
Interdisciplinario
Siendo Coordinadora de un Equipo Interdisciplinario de Salud, la Diplomatura de Mandos Medios me aportó herramientas que me permitieron generar una comunicación efectiva, sostener una organización y estructura de
planificaciones que optimizaron la labor del equipo.
Los recursos dinámicos en resolución de conflictos, motivación al personal y gestión de cambio amplían las posibilidades
de intervención y permiten adoptar una mirada integral y a la vez específica de cada punto a tener en cuenta dentro de una gestión como líderes.
Walter Molina
Responsable de RRHH Hard – Grupo MP
¡No salgas de tu zona de confort, extiéndela! Es lo primero que pienso al recordar la diplomatura.
Marca un punto de
partida dentro del crecimiento personal de cada uno de los participantes. Nos hace ser mejores, al permitir
enriquecernos con las vivencias y experiencias de cada uno en el día a día, y con el aporte de cada disertante.
¡Expectativas ampliamente alcanzadas!
NUESTROS EGRESADOS
Esta Capacitación está disponible en:
Concepción, Tucumán
