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 Modalidad Presenline 

SOBRE ESTE PROGRAMA

Los OKR permiten centrarse y comprometerse con las prioridades, y brindar un feedback efectivo muy poco después de que suceda la actividad que está evaluándose, incluso mientras sucede, lo que facilita la toma de decisiones y los ajustes en el desempeño para el logro de los objetivos. Facilita el alineamiento del Equipo de con el Propósito y los Objetivos de la Organización en línea con sus Valores. Impulsan la motivación y el compromiso en los Equipos y facilita la comunicación, implementación y sostenimiento de un modelo de gestión que permita establecer objetivos concretos y rendir cuenta sistemática de los mismos para mejorar el desempeño en la acción cotidiana de creación conjunta.

OKR y sus Beneficios

CLARIDAD

Conectan los objetivos de tu empresa, equipo y cada individuo con resultados mensurables sincronizando a todos hacia el mismo propósito.

ENFOQUE

Dan dirección y prioridad a las tareas diarias que llevarán al equipo más cerca del objetivo final.

COLABORACIÓN

Los diferentes miembros de un equipo cuentan con diversas habilidades. La colaboración mutua es un elemento indispensable para lograr metas trazadas.

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METODOLOGÍA

Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia

Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.

Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.

Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.

Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

Metodología OKR

OKR: qué son y cómo se utilizan.
Estructura de OKR.
Desarrollo de OKR.
Pasos para implementar Metodología OKR en Organizaciones.

Tableros de Gestión con OKR

Los Tableros como pilar de un modelo de gestión integrado. El Modelo CAR y el Tablero de Gestión.
Tipos de Tableros de Comandos y su relación con la Gestión.
Diseño del Tablero de Resultados del Equipo: Desarrollo e implementación de OKR con
Tableros de Resultados: Pasos a cumplimentar.
Gestión de SLA con KPI en Tableros de Gestión.

Entrenamiento en Modelo de Gestión y Seguimiento

Entrenamiento en competencias claves para la gestión de Equipos con Tableros.
Entrenamiento en la gestión de Reuniones.
Entrenamiento en competencias de Coaching para la gestión de desempeño con Tableros.

CONTENIDOS

Héctor Olmos Arévalo

Especializado en Coaching y Gestión de Equipos, Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Conscious Business Coach (CBC International de Fred Kofman). Coach
de Equipos Certificado (Escuela Europea de Coaching, España). Mentor Coach Internacional (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU).

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SOBRE EL DOCENTE

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Atención Alumnos

alumnos@fcn.org.ar

Informes:

info@fcn.org.ar

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DATA FISCAL

 

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San Miguel de Tucumán (4000)

TUCUMÁN - ARGENTINA

(381) 4312352

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