SOBRE ESTE PROGRAMA
El mundo de los negocios exige cada vez más ser precisos a la largo de la cadena de suministros para ser eficientes con el cliente y mantener niveles de compras, fabricación y stock sin perder ventas y dinero.
El mercado empresarial demanda equipos y profesionales con conocimientos en gestión de la
cadena de suministro de una empresa que posean una visión global e integral de la empresa y el funcionamiento de su cadena de suministro de forma que sean capaces de mejorar su competitividad.
La empresa necesita de personas, supervisores y gerentes en coordinación y estrategia de la cadena de suministro. Aportaremos las herramientas y técnicas para aumentar la eficiencia en la empresa, contemplando los contenidos y exigencias más actuales en el ámbito de la cadena de suministro de una empresa con sus colaboradores.
Seleccionar, desarrollar, motivar personas y equipos en la cadena de suministro es la misión de este curso.
Orientado a:
Dirigido a dueños de empresas, directivos o trabajadores interesados en los campos de recursos humanos administración y dirección de empresas, marketing, economía, finanzas y contabilidad o que simplemente estén interesados en reforzar sus conocimientos en el área de gestión de colaboradores y talentos para incrementar ganancias en un sector estratégico de su negocio el aprovisionamiento y logística empresarial y quieran mejorar sus capacidades directivas. También está dirigido a quienes busquen impulsar y dar un nuevo enfoque a su profesión en pequeñas y medianas empresas.
Enseñaremos a crear, motivar y disciplinar personas y equipos en búsqueda de la excelencia operacional alineados a los objetivos de la empresa.
METODOLOGÍA
Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia
Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.
Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.
Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.
Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.
Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.
Modulo 1
Concepto y bases de una empresa
Tipos de empresas
Entornos de negocios
Ciclo de negocios de la empresa
Áreas de una gestión empresarial
Bases y sistematización de procesos
Business Plan: Sistema de Planes coordinados para dimensionar la operación
La Empresa
Modulo 2
Determinación de necesidades
Plan de Producción
Compras y abastecimiento
Almacenamiento y distribución
Stocks
Crear el área de cadena de suministros
Foco de la organización de operaciones
Dimensionamiento de los recursos internos necesarios
Modulo 3
Metodología y herramientas para Programar la dotación
Definición de colaborador y necesidades
Búsqueda y selección
Desarrollo de habilidades y capacidades
Qué es ser supervisor, jefe y gerente
Los equipos
Especialista o multifuncional
Requerimiento empresariales
Motivación y gestión
Métricas
El Colaborador de la Cadena de Suministros
Modulo 4
Empresa y organización
El liderazgo
Conducción por objetivos y métricas
Relación con otros sectores de la empresa
Crear valor
Los clientes y proveedores
Talentos
CONTENIDOS
Diego Baglietto
Ceo de DIBAG Supply Chain Management Director de las carreras de Posgrado de Logística de la Universidad de Belgrano
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Rubén Miguela
Consultor & Coaching de Equipos
Lic. en Recursos Humanos, Posgrado Dirección estratégica UBA,
Certificación Coach Ontológico Profesional ICF – Coach de Equipos,
Más de 20 años de experiencia en empresas Nacionales y Multinacionales
SOBRE LOS DOCENTES
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