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SOBRE ESTE PROGRAMA

El mundo de los negocios exige cada vez más ser precisos a la largo de la cadena de suministros para ser eficientes con el cliente y mantener niveles de compras, fabricación y stock sin perder ventas y dinero.

El mercado empresarial demanda equipos y profesionales con conocimientos en gestión de la
cadena de suministro de una empresa que posean una visión global e integral de la empresa y el funcionamiento de su cadena de suministro de forma que sean capaces de mejorar su competitividad.

La empresa necesita de personas, supervisores y gerentes en coordinación y estrategia de la cadena de suministro. Aportaremos las herramientas y técnicas para aumentar la eficiencia en la empresa, contemplando los contenidos y exigencias más actuales en el ámbito de la cadena de suministro de una empresa con sus colaboradores.

Seleccionar, desarrollar, motivar personas y equipos en la cadena de suministro es la misión de este curso.

Orientado a:

Dirigido a dueños de empresas, directivos o trabajadores interesados en los campos de recursos humanos administración y dirección de empresas, marketing, economía, finanzas y contabilidad o que simplemente estén interesados en reforzar sus conocimientos en el área de gestión de colaboradores y talentos para incrementar ganancias en un sector estratégico de su negocio el aprovisionamiento y logística empresarial y quieran mejorar sus capacidades directivas. También está dirigido a quienes busquen impulsar y dar un nuevo enfoque a su profesión en pequeñas y medianas empresas.

Enseñaremos a crear, motivar y disciplinar personas y equipos en búsqueda de la excelencia operacional alineados a los objetivos de la empresa.

METODOLOGÍA

Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia

Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.

Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.

Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.

Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

Modulo 1

Concepto y bases de una empresa

Tipos de empresas

Entornos de negocios

Ciclo de negocios de la empresa

Áreas de una gestión empresarial

Bases y sistematización de procesos

Business Plan: Sistema de Planes coordinados para dimensionar la operación

La Empresa

 

Modulo 2

Determinación de necesidades

Plan de Producción

Compras y abastecimiento

Almacenamiento y distribución

Stocks

Crear el área de cadena de suministros

Foco de la organización de operaciones

Dimensionamiento de los recursos internos necesarios

 

Modulo 3

Metodología y herramientas para Programar la dotación

Definición de colaborador y necesidades

Búsqueda y selección

Desarrollo de habilidades y capacidades

Qué es ser supervisor, jefe y gerente

Los equipos

Especialista o multifuncional

Requerimiento empresariales

Motivación y gestión

Métricas

El Colaborador de la Cadena de Suministros

 

Modulo 4

Empresa y organización

El liderazgo

Conducción por objetivos y métricas

Relación con otros sectores de la empresa

Crear valor

Los clientes y proveedores

Talentos

CONTENIDOS

Diego Baglietto

Ceo de DIBAG Supply Chain Management Director de las carreras de Posgrado de Logística de la Universidad de Belgrano

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Rubén Miguela

Consultor & Coaching de Equipos
Lic. en Recursos Humanos, Posgrado Dirección estratégica UBA,
Certificación Coach Ontológico Profesional ICF – Coach de Equipos,
Más de 20 años de experiencia en empresas Nacionales y Multinacionales

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SOBRE LOS DOCENTES

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Informes:

info@fcn.org.ar

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San Miguel de Tucumán (4000)

TUCUMÁN - ARGENTINA

(381) 4312352

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