PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN
LOGíSTICA INTEGRAL
2024
“Potenciando la eficiencia logística: Herramientas y estrategias operativas y de gestión”.
Aula Virtual
Para complementar el cursado.
Docentes de trayectoria internacional
Toda vez que el escenario de negocios requiere mayores exigencias competitivas, es necesario poner en práctica herramientas que sean capaces de lograr la fidelización de los clientes.
Como complemento a la Logística, la Gestión de Inventarios para satisfacer a clientes, la demanda o la producción suelen ser de alto impacto económico. Por ello, diseñar una adecuada planificación y control de los inventarios es fundamental para minimizar/optimizar los costos logísticos de la empresa.
Sobre el Programa:
Existen diferentes sistemas o modelos de gestión de inventarios que pueden emplearse en función de diversos factores y cuyo objetivo es el de alcanzar un equilibrio entre la calidad del servicio ofrecido a los clientes para satisfacer la demanda y el costo derivado de dicha calidad.
Las ventajas de una buena gestión de stocks se ven reflejadas en las importantes reducciones que se consiguen en los mismos y, en consecuencia, en la disminución de los costos totales de tenencia de inventarios, en la mejora de la flexibilidad de producción y plantilla y en el incremento de la calidad y servicio que ofrecemos a nuestros clientes.
Tener un manejo adecuado de inventario es básico para poder satisfacer las demandas de nuestros clientes, tanto internos como externos, sin tener que incurrir por ello en costes muy elevados tomando las decisiones correctas para un adecuado balance entre costo y servicio.
Los inventarios deben ser rentables y no un costo para nuestro negocio.
El programa previsto es eminentemente práctico, brindando herramientas de gestión y operativas en el área de logística.
Contenido de la Formación
Módulo 1
Tablero de Comando y Gestión de Indicadores
La empresa y su objetivo.
La logística y su valor agregado.
Conceptualización de los indicadores de gestión.
Tipos de indicadores de Gestión Logística.
Tableros de comando.
Definición de los indicadores.
Análisis de KPI para el área.
Implementación y mejora continua.
Módulo 2
Distribución y Transporte
Introducción a la gestión profesional del transporte.
La Logística y las empresas de transporte.
Gestión de la función logística.
Gestión del transporte y Funciones del responsable de transporte.
Transporte de larga distancia. Contratación de transporte.
Modos de transporte.
Costos.
Cadena de Valor.
Envases y embalajes.
Tercerización en la cadena logística.
Marco Jurídico.
Módulo 3
Manejo y Control de Inventarios
Introducción a la gestión de inventarios. Tipos y Costos de inventarios.
Marco referencial para la toma de decisiones de inventario.
Modelos de gestión de inventario con demanda independiente y condiciones de certeza.
Características del problema en la gestión de inventarios.
Modelo de Cantidad Óptima de Pedido (EOQ).
Modelos de gestión de inventarios con demanda independiente en condiciones de incertidumbre.
Modelos probabilísticos con Lead Time constante.
Modelos de gestión de inventarios con demanda dependiente y condiciones de certeza.
Introducción y conceptos para comprender el alcance del MRP.
Conocimiento de sistemas de pronósticos y métodos. Sistemas temporales.
Métodos cuantitativos de previsión. Conclusiones.
Para obtener el certificado de aprobación, los participantes deberán cumplir con los siguientes requisitos:
-
Acreditar participación activa y pertinente en los temas para debates propuestos en los foros de cada módulo.
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Participar de las clases sincrónicas con un mínimo de 70% de asistencia.
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Aprobar el cuestionario de autoevaluación con un puntaje mínimo de 7 puntos.
El proceso de formación cuenta con metodologías de aprendizaje eminentemente participativas en las cuales se conjuga el estudio y la práctica.
Cada módulo será cerrado con el estudio de un caso que permita a los participantes vincular los aspectos teóricos con la realidad cotidiana.
Este curso está diseñado para brindar las habilidades y conocimientos necesarios para optimizar los procesos logísticos en cualquier empresa. A lo largo de esta capacitación, exploraremos los fundamentos de la logística, desde la gestión de la cadena de suministro hasta la distribución eficiente de productos. Aprenderemos estrategias innovadoras y prácticas efectivas que ayudarán a impulsar la eficiencia y el éxito en las operaciones logísticas. ¡Comencemos este viaje hacia la excelencia logística juntos!
Duración: 16 hs reloj
Encuentros virtuales: 1 clase semanal de 2 hs (sincrónica)
Dedicación Flexible
Descargar programación del curso
Acerca del Curso
Sobre la Metodología
PRESENLINE
Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia
ANÁLISIS
Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones
FACILIDADES
Se otorgarán herramientas metodológicas en cada módulo, para mejorar las habilidades de los participantes en cada temática.
MATERIALES
Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.
DEBATES
Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.
Este programa está dirigido a:
Personas que se desempeñan en áreas operativas de Logística: Supervisores, Encargados y Jefes que deseen mejorar sus herramientas de gestión, enriquecer sus competencias profesionales y aplicarlas en cada uno de sus ámbitos de responsabilidad.
Dueños, Profesionales y Directivos de empresas industriales y comercializadoras; medianas empresas que intervienen en el aprovisionamiento, gestión de stocks y control de inventarios y estén interesados en obtener nuevas técnicas o contrastar las suyas actuales para rentabilizar al máximo su gestión.
Instituciones u Organismos estatales que incurran en operaciones logísticas.
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