SOBRE ESTE PROGRAMA
En el Programa de Gestión del Cambio en ambientes complejos conocerás las herramientas necesarias para que comprendas la importancia de los factores psicológicos individuales y de la dinámica relacional en el cumplimiento de un proceso de cambio exitoso.
Este Programa facilita la producción de cambios en línea con los objetivos organizacionales y para lograrlo analiza aspectos como la cultura, la psicología organizacional, las dinámicas de los equipos de alto desempeño y el clima laboral.
Fase 1 - Neurociencias Cognitivas aplicadas a la Gestión del Cambio
Conociendo el impacto en el Cerebro de proceso de cambio y sus implicancias en decisiones, motivación y colaboración. Entendiendo cómo facilitar cambios y aprendizajes en el Cerebro.
Fase 2 - Modelos de Gestión del Cambio
Aprendiendo las Metodologías, Modelos y Herramientas que potencian intervenciones para facilitar y promover el cambio efectivo en las personas, equipos y Organizaciones.
Fase 3 - Liderazgo del Cambio
Competencias claves para promover, motivar y facilitar el cambio en las personas. Roles, talentos y atributos claves del Líder y los Gestores del Cambio. Perfil a desarrollar en los patrocinadores y la Coalición que facilite el cambio.
CONTENIDOS
SOBRE LOS DOCENTES
Lucas Canga
Experto en Gestión del Cambio y Neurociencias, con 15 años de experiencia asesorando a organizaciones públicas y privadas en procesos de transformación organizacional.
Héctor Olmos Arévalo
Experto en Gestión del Cambio, Coaching y Neurociencias, con mas de 20 años de experiencia en la gestión del Liderazgo de Equipos, de Proyectos y de Procesos de Cambio en Empresas.
