SOBRE ESTE PROGRAMA

Los continuos avances tecnológicos y la globalización de los mercados ponen a prueba a las empresas no solo en su faceta de gerenciamiento y administración, sino también en sus operaciones.

El concepto de producir bienes y servicios se ha ido modificando con el correr de los años. Hoy, una compañía
que solo se dedique a producir, sin tener en consideración aspectos claves del negocio como la tecnología, la
competencia, los costos, y el entorno sociopolítico corre serios riesgos para permanecer en el mercado.

Los tiempos de crisis que nos tocan vivir, hace que al reactivarse las industrias los responsables de las operaciones deban contar con las herramientas necesarias para sobrellevar la crisis. En ese sentido, la capacitación on line se convierte en una potente herramienta para la capacitación a distancia.

En este curso podremos conocer

Qué funciones y roles cumple compras
Cómo presupuestar y generar control de presupuesto
Qué variables tener en cuenta post crisis
Con qué negocio deberemos comprar
Cómo llevar a los proveedores a nuestro negocio
Cómo establecer normas y procedimientos en cuanto al control y manejo presupuestario
Qué distintas y complejas variables intervienen en la gestión de compras
Cuánto debo negociar
Cómo se calcula el stock de cada proceso
Cómo manejar la cantidad de descuento y la protección contra los aumentos de precio
Cómo desarrollar negocio en compras
Qué entendemos por negociación
Qué factores afectan al seguimiento de los costos y no afectar el servicio
Cómo hacer para ser valor agregado en el negocio.

METODOLOGÍA

Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia

Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.

Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.

Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.

Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

Módulo 1 – Nuevo mundo de Negocios

Módulo 2 – Construcción del Presupuesto Operativo

Módulo 3 – Presupuesto Operativo

Módulo 4 – El Presupuesto de Compras

MÓDULOS

SOBRE EL DOCENTE

Diego Baglietto

Ceo de DIBAG Supply Chain Management Director de las carreras de Posgrado de Logística de la Universidad de Belgrano