Objetivo:

Se aportarán las herramientas necesarias para que los asistentes se apropien de los conocimientos que permitan el diseño de un tablero de comando. Esto conducirá a promover incrementos sostenidos en la eficiencia de los procesos, entendiendo a la logística como un área esencial de la empresa y la gestión de negocios.

Con la premisa que la generación de valor agregado es lo que habilita a permanecer y crecer en los mercados, se brindará una amplia visión y entendimiento de las acciones que permiten mejorar los procesos, dirigiendo el trabajo del área dentro de un marco de mejora continua, para lo cual la medición de los indicadores resulta un factor fundamental para el manejo de la operación. La toma de decisión dentro de la empresa u organización logística es dinámica y debe ser entendida desde el proveedor al cliente.

Contenidos:

• La empresa y su objetivo.

• La logística y su valor agregado.

• Conceptualización de los indicadores de gestión.

• Tipos de indicadores de Gestión Logística. Contenidos

• Tableros de comando.

• Definición de los indicadores.

• Análisis de KPI para el área.

• Implementación y mejora continúa.

 

Fechas de cursado:

Lunes 01 de Junio - 18 a 19:30 Hs.

Lunes 08 de Junio - 18 a 19:30 Hs.

Lunes 22 de Junio - 18 a 19:30 Hs.

Lunes 29 de Junio - 18 a 19:30 Hs.