Fundamentos del taller:

El buen manejo de las habilidades es precisamente el factor diferencial de las personas que realizan una conducción exitosa, por ello es preciso:

Aprovechar los potenciales naturales para sistematizar aprendizajes y ajustar recursos.
Identificar los patrones de comportamiento espontáneo que mejor se adecuan al rol de un conductor de grupos.
Analizar estrategias que faciliten el desarrollo de comportamientos críticos y permitan al gerente influir de forma positiva en la consecución de objetivos.

Objetivos:

Liderar Equipos (Convertir las Capacidades e Intereses Individuales en Resultados Organizacionales)
Desarrollar equipos de alto desempeño.
Liderar los Cambios de Contexto y Organizacionales.

Destinatarios:

• Alta Dirección.

• Puestos de Mando.

• Personas a Desarrollar en las empresas. (Altos potenciales).

Temas a desarrollar:

Los participantes recibirán un entrenamiento que procura desarrollar los siguientes temas

El autoconocimiento: Los rasgos temperamentales, el carácter y la personalidad.
El autoliderazgo, el poder de la autodeterminación y los condicionamientos. Tipos de Inteligencia. El ciclo de aprendizaje. Anclas de carrera.
Proactividad / Reactividad (el círculo de influencia y de preocupación)
La gestión de las fortalezas y debilidades del equipo de trabajo.
Análisis de Capacidades e Intereses (motivación) para desarrollar un equipo altamente efectivo.
El manejo de la aptitud / actitud.
La gestión del desempeño (quiere / puede / sabe).
La Gestión del feedback tanto compensado como negativo.

CURSOS CORTOS

con Certificación Universitaria