Programa

Desarrollo de Colaboradores en la Cadena de Suministros en PYME ́s

Sobre este Programa

El mundo de los negocios exige cada vez más ser precisos a la largo de la cadena de suministros para ser eficientes con el cliente y mantener niveles de compras, fabricación y stock sin perder ventas y dinero.

El mercado empresarial demanda equipos y profesionales con conocimientos en gestión de la
cadena de suministro de una empresa que posean una visión global e integral de la empresa y el
funcionamiento de su cadena de suministro de forma que sean capaces de mejorar su competitividad.

La empresa necesita de personas, supervisores y gerentes en coordinación y estrategia de la cadena de suministro. Aportaremos las herramientas y técnicas para aumentar la eficiencia en la empresa, contemplando los contenidos y exigencias más actuales en el ámbito de la cadena de suministro de una empresa con sus colaboradores.

Seleccionar, desarrollar, motivar personas y equipos en la cadena de suministro es la misión de este curso.

Orientado a:

Dirigido a dueños de empresas, directivos o trabajadores interesados en los campos de recursos humanos administración y dirección de empresas, marketing, economía, finanzas y contabilidad o que simplemente estén interesados en reforzar sus conocimientos en el área de gestión de colaboradores y talentos para incrementar ganancias en un sector estratégico de su negocio el aprovisionamiento y logística empresarial y quieran mejorar sus capacidades directivas. También está dirigido a quienes busquen impulsar y dar un nuevo enfoque a su profesión en pequeñas y medianas empresas.

Enseñaremos a crear, motivar y disciplinar personas y equipos en búsqueda de la excelencia operacional alineados a los objetivos de la empresa.

Presenline

METODOLOGÍA

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

CONTENIDOS

Modulo 1

Concepto y bases de una empresa

Tipos de empresas

Entornos de negocios

Ciclo de negocios de la empresa

Áreas de una gestión empresarial

Bases y sistematización de procesos

Business Plan: Sistema de Planes coordinados para dimensionar la operación

La Empresa


Modulo 2

Determinación de necesidades

Plan de Producción

Compras y abastecimiento

Almacenamiento y distribución

Stocks

Crear el área de cadena de suministros

Foco de la organización de operaciones

Dimensionamiento de los recursos internos necesarios


Modulo 3

Metodología y herramientas para Programar la dotación

Definición de colaborador y necesidades

Búsqueda y selección

Desarrollo de habilidades y capacidades

Qué es ser supervisor, jefe y gerente

Los equipos

Especialista o multifuncional

Requerimiento empresariales

Motivación y gestión

Métricas

El Colaborador de la Cadena de Suministros


Modulo 4

Empresa y organización

El liderazgo

Conducción por objetivos y métricas

Relación con otros sectores de la empresa

Crear valor

Los clientes y proveedores

Talentos

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SOBRE LOS DOCENTES

Rubén Miguela

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Consultor & Coaching de Equipos
Lic. en Recursos Humanos, Posgrado Dirección estratégica UBA,
Certificación Coach Ontológico Profesional ICF – Coach de Equipos,
Más de 20 años de experiencia en empresas Nacionales y Multinacionales

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Informes:

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(381) 4312352

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