Modalidad Presenline
SOBRE ESTE PROGRAMA
En todo tipo de empresas e instituciones el mantenimiento deberá colaborar con la rentabilidad, debiendo aportar confiabilidad y disponibilidad de los equipos. Para cumplir con los objetivos del negocio, la organización requiere de un presupuesto operativo adecuado para poder ejecutar la estrategia y tareas operativas de mantenimiento con foco en los objetivos de la empresa.
El curso brindará a los participantes los conceptos y herramientas para desarrollar las estrategias de mantenimiento que ayuden a planificar y control el gasto sin desviarse de los objetivos.
Cuando un presupuesto ha sido correctamente elaborado pasa a ser una herramienta de control de gestión.
Módulo 1 – Introducción al Presupuesto
Módulo 2 – Construcción del Presupuesto Operativo
Módulo 3 – Costos de mantenimiento
Módulo 4 – Seguimiento del presupuesto
MÓDULOS
SOBRE EL DOCENTE
Diego Baglietto
Formación Académica
Guardiamarina IM – Escuela Naval Militar - 1984
Ingeniero Logístico – University of Columbia - 1987
Posgrados
MBA – University of Columbia - 1989
