Modalidad Presenline
SOBRE ESTE PROGRAMA
En todo tipo de empresas e instituciones el mantenimiento deberá colaborar con la rentabilidad, debiendo aportar confiabilidad y disponibilidad de los equipos. Para cumplir con los objetivos del negocio, la organización requiere de un presupuesto operativo adecuado para poder ejecutar la estrategia y tareas operativas de mantenimiento con foco en los objetivos de la empresa.
El curso brindará a los participantes los conceptos y herramientas para desarrollar las estrategias de mantenimiento que ayuden a planificar y control el gasto sin desviarse de los objetivos.
Cuando un presupuesto ha sido correctamente elaborado pasa a ser una herramienta de control de gestión.
En este curso podremos conocer
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Qué funciones y roles cumplen se presupuestan
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Cómo reconocer problemas en la gestión de costos del presupuesto
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Qué variables influyen en la toma de decisiones dentro de la gestión de costos
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Con qué frecuencia es necesario determinar el seguimiento presupuestario
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Cómo llevar con precisión registros
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Cómo establecer normas y procedimientos en cuanto al control y manejo presupuestario
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Qué distintas y complejas variables intervienen en la gestión de costos
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Cuán grande debería ser el stock de seguridad
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Cómo se calcula el stock en forma económica
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Cómo manejar la cantidad de descuento y la protección contra los aumentos de precio
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Cómo calcular los lotes óptimos de pedidos y cómo valorar e interpretar sus resultados
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Qué entendemos por previsión y qué tipos de previsiones encontramos
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Qué factores afectan al seguimiento de los costos
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Cómo hacer el seguimiento y control de nuestras previsiones
METODOLOGÍA
Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia
Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.
Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.
Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.
Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.
Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.
Módulo 1 – Introducción al Presupuesto
Módulo 2 – Construcción del Presupuesto Operativo
Módulo 3 – Costos de mantenimiento
Módulo 4 – Seguimiento del presupuesto
MÓDULOS
SOBRE EL DOCENTE
Diego Baglietto
Formación Académica
Guardiamarina IM – Escuela Naval Militar - 1984
Ingeniero Logístico – University of Columbia - 1987
Posgrados
MBA – University of Columbia - 1989
