Modalidad Presenline 

SOBRE ESTE PROGRAMA

En todo tipo de empresas e instituciones el mantenimiento deberá colaborar con la rentabilidad, debiendo aportar confiabilidad y disponibilidad de los equipos. Para cumplir con los objetivos del negocio, la organización requiere de un presupuesto operativo adecuado para poder ejecutar la estrategia y tareas operativas de mantenimiento con foco en los objetivos de la empresa.

El curso brindará a los participantes los conceptos y herramientas para desarrollar las estrategias de mantenimiento que ayuden a planificar y control el gasto sin desviarse de los objetivos.
Cuando un presupuesto ha sido correctamente elaborado pasa a ser una herramienta de control de gestión.

En este curso podremos conocer

  • Qué funciones y roles cumplen se presupuestan

  • Cómo reconocer problemas en la gestión de costos del presupuesto

  • Qué variables influyen en la toma de decisiones dentro de la gestión de costos

  • Con qué frecuencia es necesario determinar el seguimiento presupuestario

  • Cómo llevar con precisión registros

  • Cómo establecer normas y procedimientos en cuanto al control y manejo presupuestario

  • Qué distintas y complejas variables intervienen en la gestión de costos

  • Cuán grande debería ser el stock de seguridad

  • Cómo se calcula el stock en forma económica

  • Cómo manejar la cantidad de descuento y la protección contra los aumentos de precio

  • Cómo calcular los lotes óptimos de pedidos y cómo valorar e interpretar sus resultados

  • Qué entendemos por previsión y qué tipos de previsiones encontramos

  • Qué factores afectan al seguimiento de los costos

  • Cómo hacer el seguimiento y control de nuestras previsiones

METODOLOGÍA

Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia

Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.

Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.

Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.

Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

Módulo 1 – Introducción al Presupuesto

Módulo 2 – Construcción del Presupuesto Operativo

Módulo 3 – Costos de mantenimiento

Módulo 4 – Seguimiento del presupuesto

MÓDULOS

SOBRE EL DOCENTE

Diego Baglietto

Formación Académica
Guardiamarina IM – Escuela Naval Militar - 1984
Ingeniero Logístico – University of Columbia - 1987
Posgrados
MBA – University of Columbia - 1989

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Atención Alumnos

alumnos@fcn.org.ar

Informes:

info@fcn.org.ar

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DATA FISCAL

 

Fundación Cultural del Norte

Virgen de la Merced 208 (Ex Rivadavia)

San Miguel de Tucumán (4000)

TUCUMÁN - ARGENTINA

(381) 4312352

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