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 Modalidad Presenline 

SOBRE ESTE PROGRAMA

En este 2020 la fuerte aceleración en los cambios tecnológicos, la desaceleración de los mercados y la presión de la competencia han contribuido a que, cada vez más, los proyectos y su gestión sean una herramienta competitiva para la empresa. Ante este escenario y la compleja situación creada por la Pandemia, la persona que dirige un proyecto está obligada a ser cada vez más efectiva, ya que algunos estudios indican que solo un 20% de los proyectos de empresa cumplen con los objetivos planteados.


Esto se origina generalmente porque la mayoría de los profesionales que asumen la realización de un proyecto

acostumbran a tener mucha experiencia técnica, pero escaso manejo de la gestión. Aunque también hay que tener en cuenta que muchas veces los proyectos se disparan económicamente o no se cierran en su plazo. Por ello dominar las fases que componen un proyecto es clave para conseguir los objetivos marcados. Paralelamente conocer las herramientas idóneas para el seguimiento y la evaluación de los resultados nos permitirá resolver los posibles problemas que pueda presentar su gestión.


Con este curso obtendrás los conocimientos y herramientas para la dirección de proyectos de tipo industrial y de la construcción.

Este programa esta orientado a:

Directivos, profesionales, administradores, gerentes y líderes de mandos y técnicos con responsabilidades en la gestión de proyectos que deseen alcanzar mayores niveles de eficacia y otros directivos o responsables que deseen adquirir una visión de conjunto del potencial y características de la gestión de proyectos.
En este Curso Online, se ofrece vías de formación concretas, que contribuyen a mejorar los resultados de su gestión empresarial y a potenciar el desarrollo de profesionales tanto públicos como privados.

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METODOLOGÍA

Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia

Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.

Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.

Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.

Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

MÓDULOS

Módulo 1 – Introducción a la Dirección de Proyectos

Módulo 2 – Definición del Proyecto

Módulo 3 – Organización del Proyecto

Módulo 4 – Gestión de Plazos

Módulo 5 – Gestión Económica del Proyecto

Módulo 6 – Herramientas Informáticas

Módulo 7 – Gestión de Riesgos

Módulo 8 – Gestión de Aprovisionamientos

Módulo 9 – Calidad en Proyectos

Módulo 10 – Cierre del Proyecto

Diego Baglietto

CEO DIBAG Supply Chain Management

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Alejandro Marinelli

Especialista Técnico en Herramientas de Proyecto y Diseño en Autodesk

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Eduardo Pérez Bachi

Lic. en Sistemas Navales (UNDEF) Postgrado en Gestión Integraldel Riesgo en Desastres Naturales (USAL) con estudios en Marine Corps University (Quantico - Virginia - EEUU)

Eduardo Acosta

Auditor líder y consultor Normas ISO

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Informes:

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