Modalidad Presenline
SOBRE ESTE PROGRAMA
Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo. Basadas en equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados a su vez, requieren de líderes conscientes capaces de acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.
Los nuevos líderes necesitan desarrollar tanto sus habilidades como fortalecer su crecimiento personal y contar con herramientas útiles para apuntalar la constante transformación organizacional.
Durante este Training se entrena al participante en herramientas tradicionales y vanguardistas que lo acompañan en su crecimiento y desarrollo personal, relacional y socio-emocional, así como en lo relacionado a sus habilidades técnicas relativas a la agilidad.
En este curso podremos conocer
Este entrenamiento se centra en una introducción al mundo ágil, de una manera lúdica y dinámica. Se busca presentar a los participantes las características del paradigma ágil que cuenta cada vez con mayores adeptos, cuáles son los beneficios que obtienen las organizaciones que se alinean a estos conceptos, las potenciales mejoras que reciben los equipos autogestionados y por sobre todas las cosas la focalización a las necesidades de los clientes y la creación de valor para ellos.
METODOLOGÍA
Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia
Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.
Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.
Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.
Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.
Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.
El Paradigma Ágil
Fundamentos de la agilidad
La guía dentro del munto ágil: Principios
Ceremonias de Scrum
Artefactos
Roles
Planificación de proyectos
Estimaciones
Simulación proyecto Scrum
Habilidades y responsabilidades del PO
Product Discovery
Agile requirements
Los Pilares del Management 3.0
Prácticas de gestión de Management 3.0
Herramientas y juegos de aplicación
Neurobiología de la transformación
Sistemas motivacionales del cerebro
Los mapas cerebrales para gestionar equipos
CONTENIDOS
Claudia Ruata
Socia fundadora del proyecto Scrum Manager®, coautora
del Libro “Gestión de Proyecto con Scrum Manager”
(junto con Juan Palacio), disertante internacional en
Eventos Ágiles.
Héctor Olmos Arévalo
Especializado en Coaching y Gestión de Equipos, Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Conscious Business Coach (CBC International de Fred Kofman). Coach
de Equipos Certificado (Escuela Europea de Coaching, España). Mentor Coach Internacional (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU).
SOBRE LOS DOCENTES
