Modalidad Presenline 

SOBRE ESTE PROGRAMA

Las organizaciones ágiles conforman el nuevo paradigma cultural y social en el mundo del trabajo. Basadas en equipos que se desarrollan dentro de espacios culturales creativos, innovadores y organizados a su vez, requieren de líderes conscientes capaces de acompañar la evolución organizacional en concordancia con los valores ágiles.
Los nuevos líderes necesitan desarrollar tanto sus habilidades como fortalecer su crecimiento personal y contar con herramientas útiles para apuntalar la constante transformación organizacional.
Durante este Training se entrena al participante en herramientas tradicionales y vanguardistas que lo acompañan en su crecimiento y desarrollo personal, relacional y socio-emocional, así como en lo relacionado a sus habilidades técnicas relativas a la agilidad.

En este curso podremos conocer

Este entrenamiento se centra en una introducción al mundo ágil, de una manera lúdica y dinámica. Se busca presentar a los participantes las características del paradigma ágil que cuenta cada vez con mayores adeptos, cuáles son los beneficios que obtienen las organizaciones que se alinean a estos conceptos, las potenciales mejoras que reciben los equipos autogestionados y por sobre todas las cosas la focalización a las necesidades de los clientes y la creación de valor para ellos.

METODOLOGÍA

Presenline: Horas de trabajo presencial a través de una app con el docente a distancia

Análisis de casos de problemáticas planteadas por participantes y gestión participativa de las soluciones.

Se facilitarán Herramientas de transferencia en cada módulo.

Incluye material de trabajo y bibliografía actualizada para el participante.

Debates grupales, dinámicas vivenciales y juegos de roles.

Este Programa se desarrolla en plataformas virtuales como Google Classroom, Zoom y similares.

El Paradigma Ágil

Fundamentos de la agilidad

La guía dentro del munto ágil: Principios

Ceremonias de Scrum

Artefactos

Roles

Planificación de proyectos

Estimaciones

Simulación proyecto Scrum

Habilidades y responsabilidades del PO

Product Discovery

Agile requirements

Los Pilares del Management 3.0

Prácticas de gestión de Management 3.0

Herramientas y juegos de aplicación

Neurobiología de la transformación

Sistemas motivacionales del cerebro

Los mapas cerebrales para gestionar equipos

CONTENIDOS

Claudia Ruata

Socia fundadora del proyecto Scrum Manager®, coautora
del Libro “Gestión de Proyecto con Scrum Manager”
(junto con Juan Palacio), disertante internacional en
Eventos Ágiles.

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Héctor Olmos Arévalo

Especializado en Coaching y Gestión de Equipos, Coach Internacional Certificado (Escuela Argentina de Coaching y PNL – ACTP de ICF). Conscious Business Coach (CBC International de Fred Kofman). Coach
de Equipos Certificado (Escuela Europea de Coaching, España). Mentor Coach Internacional (Goldvarg Group, Los Angeles, EEUU).

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SOBRE LOS DOCENTES

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Atención Alumnos

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Informes:

info@fcn.org.ar

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San Miguel de Tucumán (4000)

TUCUMÁN - ARGENTINA

(381) 4312352

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