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FCN
- 9 de feb de 2016
- 2 min.
Lidera tus emociones
¿Cómo te sientes en tu trabajo? ¿Cuánto afecta tu emoción tu desempeño? Muchas veces cuando hacemos esta pregunta a personas en su ámbito laboral nos encontramos con respuestas que denotan un “malestar”. En gran proporción se siente falta de motivación y compromiso, desgano. La emoción es lo que nos mueve. Si la emoción es positiva, y sentimos bienestar o felicidad, nos sentimos impulsados a la acción, a crear, a aprender, a disfrutar. Si la emoción en cambio tiene que ver co
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FCN
- 9 de feb de 2016
- 4 min.
El impacto de la Retroalimentación
“No todas las personas pueden tener un desempeño de excelencia, pero si pueden ser mejores. La misión de un Jefe debe ser la de ayudar a la gente a mejorar” ¿Para qué sirve la retroalimentación? La retroalimentación es información que recibimos acerca de cuán bien lo estamos haciendo. Nos ayuda a mantenernos en el camino elegido y a lograr progresos en relación a nuestra meta. No basta con clarificar los objetivos, tampoco con que exista una adecuada asignación de responsabil
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FCN
- 2 de feb de 2016
- 4 min.
Vicios que afectan los resultados
Frecuentemente en las organizaciones y en los equipos se enquistan hábitos tóxicos o malas costumbres, que perjudican las relaciones y que generan un “ambiente” que no es propicio para el compromiso, la buena predisposición y la actitud de servicio, y que traen como resultado baja productividad, ineficiencia, que no se alcancen los resultados, o que si se alcanzan no se aproveche todo el potencial del equipo. Estos “vicios” de la conducta impactan en las personas al inyectar
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FCN
- 2 de feb de 2016
- 4 min.
¿Con qué estás comprometido?
Los seres humanos siempre estamos comprometidos con algo. No podemos vivir sin estar comprometidos. Si no estamos comprometidos con el cambio lo estamos con el estado actual de las cosas. Ahora: ¿con qué estás comprometido en estos momentos? ¿Estás comprometido con los objetivos de la empresa? ¿estás comprometido con los objetivos de tu departamentos? ¿cómo se observa este compromiso en tus acciones? Estas preguntas pueden ayudarnos a reflexionar sobre nuestro compromiso. El
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FCN
- 2 de feb de 2016
- 2 min.
Compromiso de Cambio con las 4 “C” del Coaching
El Jefe en su rol de Coach puede facilitar el logro de los objetivos al ayudar a que los colaboradores encuentren “qué” es lo que los está “trabando” en su desempeño o cuál es el obstáculo que les impide avanzar. La conciencia es el primer paso para lograr el cambio. Sólo una persona que es consciente de cómo contribuye a que los resultados no sean los que espera, puede hacerse cargo de su comportamiento y empezar a buscar otras opciones. No basta con que se lo digan otros, d
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FCN
- 2 de feb de 2016
- 1 min.
¿Para qué un Coach en mi Organización?
La Federación Internacional de Coaching (ICF) ha realizado una Investigación en prestigiosas empresas a nivel mundial con el fin de relevar el impacto que el proceso de Coaching (en sus diferentes modalidades: Ejecutivo, de Equipos, de Procesos y/o Proyectos) ha provocado en sus organizaciones. ¿Cuáles son los beneficios que estos procesos han generado? Hay cosas que no pueden solucionarse solo con capacitación y entrenamiento, entonces surge la alternativa del Coaching como
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FCN
- 2 de feb de 2016
- 3 min.
Ganar el Juego Interior
Los resultados que obtenemos, tanto a nivel personal, profesional o de equipos dependen de nuestras acciones. Esas acciones incluyen las conversaciones que llevamos adelante, y en ambos casos hay algo que precede las mismas y que influye notablemente en su nivel de efectividad: esto es nuestro diálogo interno. Tim Gallwey entrenador de Tenis devenido Coach Organizacional, uno de los padres de la disciplina del Coaching a nivel mundial, sostiene que en cada actividad humana ha
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- 2 de feb de 2016
- 1 min.
El Coaching como posibilidad
“El Coaching es una modalidad de transformación y aprendizaje que consiste en ayudar a alguien a pensar por si mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de si su potencial, su camino al éxito, tanto en el ámbito personal como organizacional.” John Whitmore Las personas que entablan una relación de Coaching pueden esperar experimentar nuevas perspectivas con relación a sus retos y oportunidades, mejorar su capacidad de reflexión y toma de decisiones, mejorar la efi
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